A UCAN é uma organização sem fins lucrativos que está lutando para preservar os direitos do cidadão na crise da Califórnia. Veja o que diz seu diretor, Mr. Michael Shames em entrevista recente. Quem quiser ouvir a entrevista, é só clicar abaixo:
http://www.harmonynetradio.com/audio/pop/ucanorg.ram
SHORT INTERVIEW WITH UCAN DIRECTOR MICHAEL SHAMES
ON THE CALIFORNIA ENERGY CRISIS
January 18, 2001
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Are there lessons to be learned by other states or countries?
Yes, there are some important lessons. The ones that stand out are:
1. Do not deregulate at a time when supplies are short. There is no guarantee that the private market will rush to build new generation.
2. Do not dismantle your regulatory apparatus. Initially, deregulation creates GREATER demands upon regulators to be diligent market monitors.
3. Ensure that there are safeguards in the event that things to do not work right. Government’s legitimate role is to protect against dysfunction in essential markets. The tools and responsiveness must be maintained to guard against market disruptions.
4. Restructuring of the market is very complex. Plan to take incremental steps in undoing the market rules.
5. A competitive wholesale market requires the ability of customers to respond to market signals. Without the tools and ability to reduce or modify consumption, customers are merely captives to a wholesale market. That demand responsiveness must be a precondition to opening up the energy market to market-based pricing.
6. Don’t ignore natural gas and other fuel bottlenecks. The California energy crisis has been severely exacerbated by unavailability of and expense of natural gas.
7. Do not forget that electric service is an essential service that fuels the information-age economies. To treat electric service as just another commodity is to treat oxygen like just another gas.
8. Understand that the private energy market is dominated by a handful of very large, very capable companies who play hardball for a living and who have no regard for the social ramifications of their policies.
PEQUENA ENTREVISTA COM O DIRETOR DA UCAN MICHAEL SHAMES SOBRE A CRISE ENERGÉTICA DA CALIF’ORNIA
18/01/2001
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Existem lições a serem aprendidas por outros estados ou países?
Sim, há importantes lições. As que sobressaem são:
1. Não liberalizem o mercado quando a oferta é escassa. Não há garantias que o setor privado saia construindo usinas.
2. Nao desmantelem seu aparato regulatório. Inicialmente, a desregulamentação cria MAIORES demandas sobre os reguladores por exigir monitoramento diligente do mercado.
3. Assegure que existem salvaguardas na possibilidade que as coisas não funcionem direito. O papel legítimo do Governo é proteger contra desfunção em mercados essenciais. As ferramentas e capacidade de resposta deve ser mantida contra rupturas de mercado.
4. Reestruturar o mercado é muito complexo. Planeje passo a passo ao defazer regras de mercado.
5. Um mercado competitivo por atacado requer a capacidade dos consumidores reagirem a sinais do mercado. Sem as ferramentas e a capacidade de reduzir ou modificar o consumo, os consumidores serão cativos no mercado. Essa reação deve ser uma pré-condição para abrir a energia ao mercado baseado no preço.
6. Não ignore o gás natural e outros gargalos de combustíveis. A crise da Califórnia foi severamente exacerbada pela indisponibilidade de gás.
7. Não esqueça que o serviço de energia elétrica é essencial e alimenta as economias da era da informação. Tratar o serviço de eletricidade como uma mercadoria qualquer é igual tratar o oxigênio como um gás qualquer.
8. Entenda que o mercado privado é dominado por um punhado de grandes e capazes companhias que jogam duro pela sobrevivência e que não tem nunhuma preocupação pelas ramificações sociais de suas políticas.
